外包咨询业务致力于为客户提供低成本、高效益的交付成果，包括信息服务外包的整体解决方案的咨询服务，外包管理全生命周期（外包策略、外包规划与供应商选择、服务移交、服务交付、持续改进及生态建设）的外包管理能力成熟度提升服务等，助力客户提高外包管理绩效。我们能够提供以下方向的咨询：

       1.外包管理能力成熟度评估与认证。帮助发包方企业进行外包能力评估认证。

       2.外包策略及商务策略咨询。帮助企业在外包策略等战略决策方面提供咨询。

       3.外包治理及外包实施咨询。在外包管理层及实施层提供管理咨询。包括组织分工、外包制度、外包关系管理、 移交与执行、管控等方面的咨询。

       4.ODC建设及运营管理咨询。包括但不限于ODC策略、ODC方案设计，ODC建设，ODC应用平台建设、ODC绩效管理及创新机制方面的咨询。

       企业数字化平台解决方案采用微服务架构，实现了财务、人事、运营、投资等多业务系统的数据接入，让企业管理者可以及时全面的掌控企业运营动态。

       1.数据抽取技术：从财务、人事、运营、投资、风控、创新等多个系统数据源进行标准化接入、治理、汇总，解决了数据的交互以及数据一致性加工的问题。

       2.数据存储技术：基于大数据的存储架构，对多类型、多维度的数据进行统一整合，实现了数据的统一标准存储。

       3.数据管理技术：管理数据口径、指标加工规则及维度，建立原生指标和派生指标规则系统，实现统一与标准化。同时，降低指标加工、维度推导、总分核对的难度。

       4.数据分析与展现技术：通过灵活的自定义报表、灵活查询、管理驾驶舱等多种方式，以多维盈利分析报表为核心，通过多种形式展示绩效报告体系，并支持不同应用需求，灵活展现客户、产品等多维度综合产出，支持多视角价值分析。

       众多企业越来越意识到信息系统投资对企业运营和发展的价值。随着企业的发展，新技术也需要有效的应用。但如今市场中解决方案繁多，企业无法判断哪个是最佳的，哪个能带来最高的投资回报率，更重要的是哪个才是最能为业务带来价值的最好选择。众多企业越来越意识到信息系统投资对企业运营和发展的价值。随着企业的发展，新技术也需要有效的应用。但如今市场中解决方案繁多，企业无法判断哪个是最佳的，哪个能带来最高的投资回报率，更重要的是哪个才是最能为业务带来价值的最好选择。

       1. 可以对客户现有项目、体系结构和运营进行评估，诊断出哪些方面需要改进，并找出现状和战略方向之间的差距，设计出实用的解决方案，通过公司自身的行业领域知识和ITIL等切实可行的方法来衡量价值。 同时通过综合分析客户的业务模式，为其定制独特的全方位发展战略，实现服务于线上线下，B2B以及B2C等不同类型客户的目标。

       2. 在技术层面可以从社交、移动、大数据以及云计算等方面，为客户提供技术支持，保证数据化战略的成功实施。也可以把数字化技术与现有的技术基础设施进行整合，节约成本，提高收益。

       当今的组织机构对企业应用提出了更高的性能和能力要求，在充满激烈竞争、快速变化的全球市场中，企业希望通过应用的实施和部署来提高运营效率，跟上不断变化的行业步伐。为了实现这一目标，客户不仅需要最新的技术来满足企业应用的各种需求，更需要先进的解决方案并帮助他们重新定制业务模式。明思软件利用跨领域和技术平台的丰富经验，为客户提供更快更高的投资回报，满足客户技术及业务模式转变的需求，使客户适应瞬息万变的商业环境。

       1. 配置和管理定制、盒装的应用程序并为新应用及现有应用提供完整的开发、实施、管理服务

       2. 设计、实现、交付：提供了完整的软件解决方案，从架构、配置、设计、编码和持续的技术支持。